新人培养计划：

每年招聘5—8名应届毕业生，经过3—4个月的轮岗学习后，通过“师傅带徒弟”的方式使其快速成长起来，并充实到公司各个技术岗位，包括市场、研发、设计、施工管理、污水运营等岗位。

核心成员给予期权激励：

对于公司核心团队成员，给予一定的期权激励，使其与公司共同成长，共同发展。